三星能否再次腾飞？
除做好充足产品准备之外，2007年中国三星还对内部组织、渠道管理等做出重大变革，包括在中国建立了三星全球第一支专业的电话销售团队。三星电子大中华区营销副总裁曲敬东将一年来的变化总结为一句话，即“三星真正开始商用消费两条腿走路。”可以说，中国三星过去几年的默默努力，都是在为2008年商用业务展翅飞翔搭好平台。
但三星必须面对的一个现实是，无论是全球还是在中国，商用市场中一批先行的优秀厂商耕耘多年，开疆拓土，获得了丰厚回报。三星是不是来的太晚了？回顾三星70年发展历史，可以看到很多突出重围、后来居上的经典案例：
通讯业务三星比诺基亚迟了足足122年，比摩托罗拉晚了60年，2007年三星已超越摩托罗拉，成为世界第二大手机厂商。家电业务三星比松下迟了51年，现在三星液晶电视等产品均居世界领先地位。半导体业务三星起步比Intel晚了10年，从跟随对手到比肩齐飞三星前后只用了6年的时间。
自2005年三星确定将商用业务作为战略增长点后，三星在规模巨大的商用市场上得到长足发展，不仅成为三星全球发展的新引擎，也是中国三星实现“打造第二个三星”的希望所在。2007年中国三星销售额已占到三星集团四分之一，成为三星集团海外收入增长最快的市场。2008年商用新品和解决方案的首次全面推出，标志着三星在中国商用市场角色的重大转变。三星电子大中华区营销副总裁曲敬东表示：“三星电子将面对中国企业顾客加强服务，在三到五年时间里，做到商用领域产品以及解决方案提供商前三甲。