宏达集团董事局主席刘沧龙：宏达损失小于预估

　　　　　　
　　四川宏达集团董事局主席刘沧龙表示，企业重建资金将主要靠自己解决

　　每经记者 郭新志 发自成都

　　这是6月的第一个工作日，汶川大地震后的第21天。阳光打在成都锦江畔的一栋写字楼里。刘沧龙正忙着批阅手中的文件，隔壁办公室的电话声此起彼伏。

　　刚从什邡救灾现场回来，他又急着要去参加省里召开的一个紧急会议。出发前，略显疲惫的他神情坦然：“地震绝不会震垮宏达！”

　　蹲在废墟上安慰被埋员工

　　6月2日下午，刘沧龙一身素装：短袖T恤，黑裤子，运动鞋。因忙于救灾，他将西装放进了柜子，用他的话说，这样可以“随时出发，随时到救灾现场”。

　　此时已是地震后的21天，刘沧龙依然在什邡与成都之间奔波，“现在宏达集团的主要工作是救灾重建”。

　　21天前，他正在双流国际机场，准备赶往外地参加一个会议。“当时脚下突然颤动起来。”刘沧龙说，候机厅里的人都赶紧往外跑，那情形跟1976年的松潘大地震一样——32年前那场地震发生时，他正在苦苦寻找创业的门路。

　　“有了那次的经历，这次地震发生时就不害怕了。”刘沧龙说，倒是接下来的事情开始让他担心：所有通讯全部中断，远在什邡深山中的磷化工厂会不会有事？

　　3分钟后，他决定折回公司。途中，坏消息接踵而至：什邡磷化工厂4人死亡、有色公司4人受伤……消息仍在陆陆续续传来，伤亡数据不断刷新。刘沧龙马上改变了线路，直奔什邡磷化工基地。

　　尽管早有心里准备，但抵达什邡磷化基地后，刘沧龙“浑身像被电了一下”，眼前的情形让他大吃一惊：原先整齐的厂房变成断壁残垣，设备被废墟掩埋，崭新的办公楼已扭曲变形！呼救声、哭泣声不绝于耳，整个公司一下子变得面目全非！

　　夜幕降临，天空下起小雨。黑暗中，他听到了废墟里传出的呼救声，借着手电筒的灯光，刘沧龙在废墟中搜寻，声音是从厚厚的水泥预制板下面传出的，预制板横七竖八的叠在了一起，凭人力根本无法搬开，刘沧龙只能蹲在废墟上大声安慰被埋员工，泪水悄然而下。

　　8天后重心逐渐转向重建

　　有一件事让刘沧龙至今难忘：宏达集团氢钙分厂一个副厂长，75岁的父母居住在什邡市蓥华镇仁和村四组。地震发生后，该副厂长积极带领分厂职工组织抢险，但他的父亲却在地震中失去了生命。得知父亲遇难的消息后，他仍然坚持在公司里加班抢险至13日凌晨，才赶到父亲的出事地点。因伤亡人数太多，公司里还有许多急需救援的生存者，他毅然决定请求部队官兵的帮助，将父亲的遗体简单地掩埋，然后回公司抢救生者。

　　13日凌晨1时48分，刘沧龙通过断断续续的电话联系和手机短信布置成立四川宏达集团抗震救灾指挥部，商讨抗震抢险对策。他亲任指挥长，同时分别设立抢险救灾组、灾后重建组等5个专门工作班子，全面开展抗震救灾工作。同时，各成员企业及分支机构也建立起相应的抗震救灾工作班子。

　　后来，一些救援队和部队相继赶到，宏达救援工作加速。“前期主要是以救灾为主，5月20日以后的重心就逐渐转为重建。”刘沧龙说，这一系列的工作主要靠企业自己，“这次受灾面积太广，受灾人数太多，宏达不能再给政府添负担。”

　　重建前给员工一个新家

　　随着救灾的深入，宏达集团的损失不断被刷新。截至5月29日11时，汶川大地震已造成宏达集团108人遇难，372人受伤，5人下落不明，1800余名员工无家可归，受灾员工总数达5900人，受灾人口总数达13550人。宏达集团辛辛苦苦建设的磷化工基地毁于一旦。783560平方米厂房全部坍塌， 8617台设备受损，总财产损失达76829万元。

　　“这是29年来我遭受的最大伤痛。”刘沧龙说，29年前，他一个人以500元起家，创办了一个作坊式的小企业——什邡县民主磷肥厂，之后经过许多风雨淌过许多泥泞，但一场地震，将他最初的基业毁掉了。

　　尽管如此，刘沧龙说，天灾无法避免，宏达不会低头。“重建是肯定的，但首先要稳定人心。”刘沧龙说，“宏达不会丢下每一名员工，我们要给他们一个新家。”只有他们先安定下来，企业才有希望。

　　5月22日，宏达集团召开紧急会议，受灾员工和遇难员工慰问政策悉数出台：遇难员工(含临时工)一律按工伤政策处理好善后事宜；员工(含临时工)遇难，集团发给家属慰问金10000元；员工(含临时工)家属(父母/子女/配偶)遇难，集团发给员工慰问金3000元……除此之外，宏达集团也在积极筹建临时安置住房。目前，宏达集团每天给每名受灾员工发放1斤粮，10元钱。

　　重建资金主要靠自己解决

　　宏达重建，搬还是不搬？

　　刘沧龙对此早有打算，他说：“做企业，不能只想着自己，工厂搬到其他地方兴建，原来的职工怎么办？当地的经济怎么办？”

　　但重建工作并不简单。“总的来说，我们不是在简单的重复建设。”刘沧龙说，这次重建是宏达集团内在品质的一个再提升过程，重建要采用新技术、新工艺、新设备，重新建造一个新宏达。

　　5月21日，停产9天的宏达有色金属有限公司也正式恢复生产。“时间长的需要一年才能复产，短的8个月之内就可恢复原先的水平。”对于重建资金，刘沧龙表示，这次重建的资金不会少于地震造成的损失，“尽管数额巨大，但主要还是靠我们自己解决，如果国家能够提供贴息贷款等优惠条件，那样重建工作就顺利得多。”